一種只有誠信不需要說謊的事業-合作社
餐桌是個人與世界的連結點，其中一端連結的是生活的基本生理需求，另一端則經由食物的生產、運輸與消費，連結到社會、經濟、文化，乃至人類與自然界的關係。
主婦聯盟生活消費合作社以這樣的視角來看待食物，而且也透過社員教育與推廣，實踐社會關懷。
合作社的社員是有意識而非消極的消費者
農人來到你面前-社員參與產地之旅，進入農村與合作的生產者面對面交流、進行農事體驗，在過程中了解食物的生產過程，更形塑了關懷農村處境、環境議題的意識。
那些合作的農耕者為“農友”尋求的是夥伴關係，而不是單純的買賣關係。因為免去了中盤商的層層剝削，農友供應給合作社的產品，可以得到更合理的收購價。農人的勞動不僅換來金錢的回饋，還得到消費者的肯定與信任，讓農人有了本該享有的尊嚴。
主婦聯盟合作社有自己的一套產品檢測程序。社員是產品的利用者，而產品的檢測程序與標準則是社員透過社內的民主過程而制定；這充分展現了社員作為食品消費者的自主權。
在主婦聯盟合作社，我們看到了現代社會中幾近消失的誠信、互助與團結精神。現今社會，食品生產、加工、運送過程層層疊疊，一切不再透明，而我們早已不自覺地經由包裝說明或商業廣告來選擇食物。
用消費力改造社會
因為是消費合作社，不是透過買賣來賺取盈利的企業。要成為主婦聯盟合作社的社員，除了繳納股金，還要上一堂“入社說明”的課，以確保新加入的成員了解合作社的組織模式，並且清楚意識到自己跟合作社之間並非一般企業與顧客間的關係。
主婦聯盟合作社目前的年度營業額，扣除所有成本後，所剩下的錢稱為“結餘”而非“盈餘”。部分結餘導入合作社的發展基金，剩下的則會以分配金回到社員手中。對一般企業來說，這筆錢即是資本持有者所賺取的利潤，但對消費合作社而言，最終出現結餘，即表示產品當初的定價高於實際需要，所以這筆“多收的錢”是要退還給社員的。
合作社的組織模式確實適合用於各種不同的事業體，含蓋生活各個面向的需求，“消費合作社”只是合作社的多元形式之一。
主婦聯盟合作社近年來也開始思索，如何把合作運動擴展到生活的其他領域；例如，如何以合作社來解決老齡化社員的老人照護需求，或是推動綠色能源的開發。眾人的力量一旦聯合起來，對社會的想像圖像也就開闊許多，且得以在其中做各種嘗試，思考社員各個人生階段的生命自尊與生存課題，也為現今的社會制度提出不同的替代形式。
學生的回饋
雖然我們只是學生的身份，但是我們可以用感動力來感動更多的人，讓更多的人了解我們要做的是什麼，以及合作社是一個怎樣的組織，以及成立合作社的目的是什麼，讓更多人知道-其實只要我們有消費意識，藉由大家的力量凝結起來，我們自己也可以決定很多事情，而且這些決定還是對我們身處的社會是有善的，我覺得感動力是成立合作社不可缺的一項能力，主婦聯盟的成員也有很多是因為被他們所感動而加入他們的行列。所以我覺得我們需要感動更多的人這樣就能提升我們的購買力了。
今天聽完演講，最有收穫的就是改變我的觀念，本來一直認為說，成立合作社就是防止被公司之類的資本主義剝削，剝削的部分都是金錢方面的，但今天發現原來成立合作社，可以讓一群有共同理念的人合作，讓人與人之間的關係更緊密，不需要大規模或是資金雄厚才能做到，從小地方,小社區就可以開始完成這樣的事情，這次演講讓我收穫滿滿。
聽完今天的演講，讓我最受用的是:我們問了需要多少人員才能達成收益平衡？或是需要規模多大？多少時間？但這些都不是重點，演講者回了最重要的一句話:就是有那個心。那麼都可以想辦法去完成。讓我覺得原來合作社，其實也可以不需要想的這麼多，或許只要我們有那個熱忱，再困難的事情我們都可以想辦法去完成，演講者對要讓這個世界更好，以及愛合作社的心，在這個時候深深的感動了我，這一點最感動著我。
陳伯彥
以前上課，學到了很多合作社的經濟學上(實質上)的好處，但我都會對此制度有一種不由自主地懷疑，適合現代社會生活的制度？而對那些適合現在制度的人，相對之下是種剝奪吧？那為何那些適合活在現代制度下的人要依賴這種制度呢？但，今天，她，感動到我了。她在意的不是這制度是否是資本主義的解藥，她在意的是一些功利主義無法算計出來的利益，經濟學上不承認的悖論，正因為這個制度相信人性的光明面，因為這個制度關心人!因為這個制度關心我們所在的土地!關心我們的後代!
今天的課請來了主婦聯盟的前理事長來與我們分享關於她經營合作社的心路歷程。我印象最深刻的部分是當我們有人問到說人數越來越多是不是越來越好的時，前理事長回答說其實她希望人數變少而不是變多的時候，我們都很驚訝，難道合作社不是人越多越好嗎？前理事長的解釋是，希望大家都自己承擔起這個合作社的責任，在各個社區都有自己合作社的成立，也希望多一些年輕力量的加入，讓合作社年輕化。其實一個合作社除了有7大原則要遵守以維持合作社的經營之外，更多的時候是各個合作方與社員的感動力去維持並經營這個合作社的。
今天課堂上榮幸邀請到了主婦聯盟的前理事長來與我們分享關於經營合作社的心路歷程。姐姐人很隨和，雖然講的中文並沒有那麼的標準，但她不怕依然堅持勇敢去嘗試，這就是第一點我們值得學習的地方。在講座中，姐姐有提到合作社買自己所需要的，這樣才不會浪費。比如說今天沒有人需要電腦，我們卻進了一堆電腦，這樣只會造成物品浪費，而並沒有達到節省的效果。姐姐還有說了一句讓我印象非常深刻的話就是，每一件想要完成的事情，不是叫別人改，而是自己改。我們不要只想著叫別人改，而是自己先想改並且去改變，自己的改變才更有力的可以說服身邊的人去改變。